регрутације и селекције

Регрутација и селекција су витални процеси у људским ресурсима и пословним услугама, који укључују идентификацију, привлачење и процену потенцијалних кандидата за радна места у организацији.

Регрутација

Регрутација се односи на процес идентификације и привлачења потенцијалних кандидата да попуне слободна радна места у организацији. Укључује различите методе и стратегије за проналажење, привлачење и ангажовање са потенцијалним запосленима.

Методе регрутације

• Интерно запошљавање: Овај метод укључује разматрање тренутних запослених за расположиве позиције у организацији. Може подстаћи развој запослених и повећати задржавање.
• Екстерно запошљавање: Екстерно запошљавање подразумева проналажење кандидата изван организације, често путем огласа за посао, препорука или агенција за запошљавање.
• Запошљавање на мрежи: Са појавом дигиталних платформи, онлајн запошљавање је постало све популарније, користећи плоче за посао, друштвене медије и професионалне веб странице за умрежавање како би се дошло до шире групе кандидата.
• Запошљавање у кампусу: Многе организације спроводе акције запошљавања у образовним институцијама како би се повезале са новим дипломцима и идентификовале потенцијалне таленте.
• Препоруке запослених: Подстицање постојећих запослених да упућују квалификоване кандидате је исплатив и поуздан метод регрутовања.

Избор

Селекција је процес евалуације, избора и именовања одговарајућих кандидата за одређене послове. Укључује различите фазе за процену квалификација, вештина и културолошке подобности потенцијалних запослених.

Фазе селекције

1. Провера пријаве: Почетни преглед пријава за посао за кандидате у ужи избор на основу њиховог релевантног искуства, квалификација и вештина.
2. Интервјуи: Обављање интервјуа, који могу бити структурирани, неструктурирани, засновани на понашању или компетенцијама, како би се проценила подобност кандидата.
3. Процене: Коришћење различитих метода процене, као што су психометријски тестови, центри за процену, или симулације рада, да би се процениле способности кандидата и погодност за посао.
4. Провере референци: Контактирање судија које су дали кандидати ради провере њихових акредитива и радне историје.
5. Понуда и пријем: Давање понуде за посао изабраном кандидату и олакшавање процеса укључивања како би се он интегрисао у организацију.

Важност ефикасног запошљавања и селекције

Ефикасно регрутовање и селекција су кључни за успех и одрживост организације. Они доприносе:

• Стицање талената: Привлачење и обезбеђивање врхунских талената како би се задовољиле тренутне и будуће потребе организације.
• Разноликост радне снаге: Обезбеђивање разноврсне радне снаге активним тражењем кандидата из различитих средина, искустава и перспектива.
• Ангажовање запослених: Усклађивање кандидата са правим улогама доводи до већег задовољства послом и ангажовања.
• Задржавање: Регрутовање правих кандидата који се добро уклапају у организацију може позитивно утицати на стопе задржавања запослених.
• Организациони учинак: Ангажовање запослених са неопходним вештинама и културолошким прилагођавањем може побољшати укупни учинак и продуктивност.

Правна и етичка разматрања

Процеси запошљавања и селекције морају бити у складу са правним и етичким стандардима како би се избегла дискриминација, пристрасност или непоштена пракса. Неопходно је поштовати законе и прописе о једнаким могућностима запошљавања (ЕЕО) и осигурати правичност и транспарентност током целог процеса.

Ефикасним управљањем процесима регрутовања и селекције, организације могу да изграде снажну линију талената, негују позитиван бренд послодавца и створе радну снагу са високим учинком која ће покретати пословни успех.