У области управљања залихама и пословних операција, концепт тачке поновног наручивања игра кључну улогу. Помаже предузећима да одрже оптималне нивое залиха и поједноставе операције у ланцу снабдевања. Разумевање значаја тачке поновне наруџбине, њеног израчунавања и утицаја на пословање је од суштинског значаја за ефикасно управљање залихама.
Шта је Реордер Поинт?
Тачка поновне наруџбине се односи на ниво залиха на којем треба поставити нову наруџбу да би се попуниле залихе пре него што истекне. То је кључни параметар који помаже предузећима да избегну залихе и одржавају несметано пословање. Израчунавање тачке поновног наручивања укључује разматрање времена испоруке, варијабилности потражње и жељеног нивоа услуге.
Значај тачке поновног наручивања у управљању залихама
Тачка поновног наручивања има директан утицај на управљање залихама и пословне операције на неколико начина:
- Оптимизација нивоа залиха: Постављањем одговарајуће тачке за поновно наручивање, предузећа могу да избегну вишак залиха или залихе, што доводи до ефикасног управљања залихама.
- Обезбеђивање несметаног рада: Одржавање места за поновну наруџбу помаже у обезбеђивању доследног снабдевања робом, спречавајући поремећаје у пословању.
- Минимизирање трошкова задржавања: Постављање тачке поновног наручивања на оптималан ниво омогућава предузећима да смање трошкове ношења повезаних са вишком залиха.
- Изврсност корисничке услуге: Избегавањем залиха кроз оптималну тачку за поновно наручивање, предузећа могу повећати задовољство и лојалност купаца.
Израчунавање тачке преуређења
Постоје различите методе за израчунавање тачке поновног наручивања, укључујући основну формулу: Тачка поновног наручивања = (Потреба за време испоруке) + Сигурносна залиха. Време испоруке је трајање између постављања поруџбине и пријема залиха, док сигурносна залиха делује као тампон за прилагођавање флуктуација потражње.
Утицај на пословне операције
Тачка поновног наручивања директно утиче на пословање и утиче на:
- Набавка и набавка: Управља временским распоредом и количином поруџбина датих добављачима, утичући на процесе набавке.
- Производња и производња: Тачка поновног наручивања утиче на доступност сировина, утичући на распоред производње и производне процесе.
- Контрола залиха: Одржавање оптималне тачке поновног наручивања помаже у ефикасној контроли залиха и управљању складиштем.
- Финансијско управљање: Преносни трошкови и капитал везан у залихама су под утицајем одлука о тачки поновног наручивања, што утиче на финансијске аспекте пословања.
Оптимизација тачке преуређења
Да бисте побољшали управљање залихама и пословне операције, оптимизација тачке поновног наручивања је неопходна. Ово укључује:
- Надгледање образаца потражње: Разумевање варијабилности потражње и образаца помаже у постављању тачке преуређења тако да се усклади са стварним захтевима.
- Сарадња са добављачима: Сарадња са добављачима ради поједностављења времена испоруке и побољшања одзива за ефикасно управљање тачком поновног наручивања.
- Коришћење технологије: Коришћење система за управљање залихама и аналитичких алата за предвиђање потражње и оптимизацију тачака поновног наручивања на основу података у реалном времену.
- Континуирано побољшање: Редовно процењивање и прилагођавање тачке поновног наручивања на основу променљивих тржишних услова и пословних захтева.
У закључку, концепт тачке поновног наручивања је саставни део ефикасног управљања залихама и пословних операција. Постављањем праве тачке поновног наручивања, предузећа могу постићи економичност, осигурати задовољство купаца и поједноставити процесе ланца снабдевања.